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La création d’une entreprise, ou la réalisation d’un projet : Un petit pas chaque jour …

(Publié le 8/6/2006)

Chacun a eu un jour une idée ou un projet tel que créer une entreprise, monter une association, développer une invention, ou organiser un voyage ?
On y pense un peu, on en parle autour de soi, mais le temps pris par la vie quotidienne, le travail, ou la famille, fait que le projet en reste là.
Et le temps passe sans que le projet n'avance.
A la question des curieux : " Alors, ton projet, ou en est t il ?
On répond plusieurs années plus tard : " J'y pense toujours, mais je n'ai pas le temps.

On a toujours le temps. Ce qu'il faut pour mener à bien un projet, c'est avancer.
C'est pourquoi il y a quelques années, j'ai réussi à monter un projet en appliquant une technique que j'ai appelé : ''La technique du petit pas chaque jour''

Cela consiste à s'astreindre à avancer d'un pas dans le projet chaque jour, même si ce pas est minime.
Cela peut simplement être un appel téléphonique pour obtenir un renseignement, une recherche sur Internet, un courrier.
Peu importe le pas que vous faites, l'important est d’en faire un par jour, d'avancer, et de ne pas mettre le projet dans un tiroir.
De fil en aiguille, votre projet avancera jusqu'au moment de prendre la décision finale par laquelle vous ne pourrez plus reculer. Par exemple si vous avez décidé de créer un entreprise, vous devrez à un moment signer et envoyer les documents pour la création d'entreprise au centre de formalités des entreprises.
Le grand pas !
Il faut commencer dans votre projet par toute les étapes qui n'engagent pas, et qui permettent de revenir en arrière si vous décidez de ne pas faire aboutir le projet.

Interdisez-vous de ne pas faire un pas un jour en vous disant que vous en ferez deux le lendemain.
On commence comme cela, et ensuite c'est trois pas le surlendemain, puis quatre, etc, et le projet tombe à l'eau. Même si un  jour vous n'avez rien fait sur votre projet et qu'il est minuit, connectez-vous à Internet pour obtenir un renseignement qui vous servira.

Expérimentez la technique " Du petit pas chaque jour ", et vous verrez que votre projet, sans même que vous vous en aperceviez, avancera rapidement, et vous arriverez à son terme.

Un dernier conseil, la confidentialité :
N'en parlez pas autour de vous, et pour plusieurs raisons :
- Cela ne sert à rien si votre interlocuteur ne vous apporte pas d'aide ou de renseignements.
- Vous risquez d'en parler à des personnes qui ne croient pas au projet et qui risqueront de vous décourager (on est très fragile à ce niveau).
- Pour des raisons de confidentialité. Même si vous avez confiance dans votre frère, vos parents, vos collègues, il faut s'entraîner à rester discret surtout si votre idée est nouvelle pour ne pas risquer un jour d'en parler à une personne de trop, qui elle-même va en parler à une autre personne, et qui trouvera cette idée " géniale ", et qui la mettra en œuvre avant vous, et peut être avec plus de moyen.
- Evitez de " vider " votre motivation. En parler c'est aussi en rêver, et croire que vous réalisez votre projet. Au bout d'un certain temps, vous pouvez être rassasier de vos envies et perdre la motivation de départ. Un peu comme si l'on faisait parler un enfant qui a envie d'un jouet. Le fait d'en parler calme son envie.

Auteur : Frédéric Bourdet




• Sites en rapport avec cet article :
Piloter la performance
Le portail francophone du pilotage de la performance en entreprise, outils, méthodes et réalisations concrètes : tableau de bord, balanced scorecard. Business Intelligence, méthode six sigma, gouvernance, conduite de projets complexes.
http://www.piloter.org

England’s East Midlands
Implantation et développement économique d'entreprises britanniques et européennes dans la région intelligente de l'East Midlands.
http://fr.englandseastmidlands.com/

Flair Image & Stratégies
Firme spécialisée dans la gestion de l’image en affaires d’un individu ou d’une entreprise.
http://www.flairimage.com


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